BP里如何写好项目的产品介绍？

好的计划书应该融入换位思考，要站到投资人的心理角度去写。

投资人想看什么？

(1)    你做的是什么？

一句话概括你要做的事情，解决了什么痛点。

例如“一个预定体育场馆的App”，“体育爱好者和体育场馆一键连接”等等，把想做的事情，提炼成这样一句话是很考验人的，这个提炼的过程，也是不断取舍、优化产品定位，让你的项目传递给投资人的信息更清晰。

(2)    你是怎么做的？

发现需求和痛点，你拿出了什么解决方案、提供什么服务？

和竞争对手的做法有什么不一样？你的方案有什么优势？

只要产品逻辑清晰，几句话就可以将痛点描述清楚。

投资人深谙行业规矩，只需发现自己想要看的创新点，对项目而言就是好处。

3）取得了什么样的效果？

有成绩有数据？一定要拿出来亮一亮；运营数据（用户数、转化率、营收、投入、费效比等等）。

刚开始没数据？你的数据理论模型？你的建模的维度？